Первый вопрос, который я задаю о SEO-проекте, касается не количества ключевых слов, по которым компания хочет занять позиции.
Я спрашиваю, какую проблему пытается решить бизнес.
Два сайта могут одинаково заявлять, что им нужно SEO, но требовать совершенно разной работы.
У одного может быть высокий спрос, но слабая техническая реализация.
У другого технически исправный сайт, но нет полезных коммерческих страниц.
Третий уже может занимать хорошие позиции, но привлекать не ту аудиторию.
Поэтому я не начинаю с фиксированного пакета услуг.
Обычно я рассматриваю пять направлений.
Первое: спрос.
Есть ли значимый поисковый спрос на то, что продает компания, и реальная возможность превратить его в продажи?
Второе: существующий сайт.
Могут ли поисковые системы обнаружить важные страницы? Индексируются ли нужные страницы? Логична ли архитектура?
Третье: полнота контента.
Отвечает ли сайт на вопросы покупателей до обращения или большая часть контента носит информационный характер и слабо связана с путем к покупке?
Четвертое: авторитетность.
Насколько силен сайт по сравнению с конкурентами, которые уже занимают позиции, и на чем основана его авторитетность?
Пятое: оценка результатов.
Может ли бизнес определить, дает ли органический трафик полезный результат?
После этого гораздо проще определить формат работы.
Одним компаниям нужен разовый аудит.
Другим нужен консалтинг для внутренней команды.
Третьим нужно непосредственное внедрение.
Другим требуется постоянная SEO-работа, потому что конкурентная среда непрерывно меняется.
Объем работы должен определяться диагностикой.
А не наоборот.